堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。

12月21日上午，在黃埔區(qū)、廣州開發(fā)區(qū)“學(xué)史力行·鐵軍答卷人開講啦”第十七期暨開企先鋒決戰(zhàn)“萬億國資”專場上，作為“鐵軍答卷人”之一，科學(xué)城集團總工程師黃魏然講述著自己職業(yè)生涯24年以來不忘初心、構(gòu)畫黃埔建筑藍(lán)圖，勇當(dāng)“開企”先鋒的故事。

15天——龍湖驛站

28天——知識城展廳

30天——中新廣州知識城國際人才自由港

40天——“魚塘木屋”

100天——科通大廈728套高級酒店式公寓

120天——黃埔國際會議中心二期會議樓

……

黃魏然口中一連串的數(shù)字，飽含著無數(shù)的淚與汗，映射出一位位“建設(shè)者”鐵一般的信念。

“聽黨話、跟黨走”，“紅色鐵軍”幾十年如一日，不忘初心、潛心前行，刷新速度不忘品質(zhì)，實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。

黨建引領(lǐng)勇?lián)?dāng)，我們是開發(fā)建設(shè)的“急先鋒”

2010年4月30日，我們接到了區(qū)里下達(dá)知識城展廳的建設(shè)任務(wù)——必須在28天內(nèi)完成。“行！就28天，堅決完成任務(wù)！”集團領(lǐng)導(dǎo)拍著胸脯保證著。

知識城展廳項目涉及土建、鋼結(jié)構(gòu)、強弱電、玻璃幕墻、智能化、精裝修等工程建設(shè)內(nèi)容。我們回去后立即反復(fù)計算，最緊湊也要31天。現(xiàn)場是一大片爛泥地，沒有施工便道，沒有水沒通電。要在四周內(nèi)完成一個現(xiàn)代化的展廳建筑，幾乎沒有可能。

沒有可能就創(chuàng)造可能，沒有時間就搶出時間。

我們是國有企業(yè)，擔(dān)當(dāng)本色不能變、實干作風(fēng)不能丟。大家暗下決心，一定要搶出時間，干出質(zhì)量，保證提前完成任務(wù)。

我們充分發(fā)揮國有企業(yè)獨特優(yōu)勢，在建筑工地助推黨建、項目雙向融入、同步提升。

黨有號召，我們必響應(yīng)。工期太緊，項目管理人員都取消了假期，吃住在工地。

黨有需要，我們必行動。工程復(fù)雜，滾動、靈活的施工計劃，任何環(huán)節(jié)都不能出問題，我們天天夜里開總結(jié)會，匯總當(dāng)天情況，部署明天施工安排。

28天下來，我們每天只睡三、四個小時，有時顧不上吃飯。高峰期同時有12個工種在施工，12臺吊車、12臺活動平臺在操作，施工的人數(shù)達(dá)400多人。在僅一千多平米的施工面上，塔吊林立、火熱朝天，數(shù)百名工人井然有序、有條不絮。

28天后，誕生了知識城建設(shè)第一個“加速度”，一座現(xiàn)代化的“水晶盒子”屹立在九龍大道邊上，為知識城奠基儀式打下了堅實的基礎(chǔ)。

再“急難險重”，我們也有“定心丸”，因為我們肩負(fù)著打造黃埔新名片、開發(fā)區(qū)新名片的政治責(zé)任，具備“把不可能變成可能”的實力。

統(tǒng)籌兼顧破堵點，我們是企業(yè)服務(wù)的“貼心人” 

根據(jù)區(qū)委區(qū)政府工作部署，科學(xué)城集團全面對接LG公司，我們建設(shè)了LG水質(zhì)凈化一二三期、科樂苑、偏光片等項目，為LG實現(xiàn)產(chǎn)值保駕護(hù)航。

LG8.5代生產(chǎn)線要落地，必須引進(jìn)大量的國外人才，加快配套設(shè)施建設(shè)成為重中之重。幾經(jīng)周折，多輪談判，終于敲定了科通大廈，整體改造百日攻堅戰(zhàn)正式打響。

728套高級酒店式公寓，100天完成設(shè)計施工并交付使用，又一個看似不可能完成的任務(wù)。

經(jīng)初步勘探，大廈內(nèi)只有4臺垂直運輸?shù)目吞?。為了減少垂直交通堵塞，我們從規(guī)劃管理入手，將項目拆分為不同階段，從拆改到濕作業(yè)、再到干作業(yè)，由上而下分段實施，制定24小時的作業(yè)秩序，白天干活晚上上料。

100天里，我們加強科學(xué)的協(xié)調(diào)管理，管理人員每天清點質(zhì)量問題，每天計劃落實到班組，最終如期交付一個溫馨的家園。

深入群眾解民憂，我們是鄉(xiāng)村振興的“助推器”

幸福是奮斗出來的！人民對美好生活的向往，就是我們的奮斗目標(biāo)！

2019年以來，我們積極響應(yīng)區(qū)委區(qū)政府工作部署，加速推進(jìn)逕下村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，先后完成了農(nóng)村生活污水治理及雨污分流建設(shè)，村莊道路的美化建設(shè)、魚塘院舍的升級改造等整治工程。

“圍繞讓居民望得見山、看得見水、記得住鄉(xiāng)愁”，因地制宜導(dǎo)入了魚塘木屋、逕下花海、火車餐吧、花間集等極具嶺南特色的項目，打造鄉(xiāng)村生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈。

在這個過程中，我們遇到了不少的“小插曲”。

逕下村“魚塘木屋”是一個充滿鄉(xiāng)村氣息的建筑，當(dāng)時工期只有40天。要開建，首先要解決魚塘周邊房屋改造問題。

當(dāng)時，魚塘承包者一開始非常抵觸，他拖家?guī)Э趶耐獾嘏軄磉@里，魚養(yǎng)得好好的，一下要把魚塘流轉(zhuǎn)回村集體，沒了經(jīng)濟來源，也沒了住處。

了解到這種情況，我們沒有硬拆硬碰，而是協(xié)同街道、村委、村民共同商談，從人民群眾的真正困難入手，主動想辦法，不斷地溝通。

最后爭取到了一個既方便喂魚，又方便生活起居的安置點，同時提供了新的就業(yè)機會，徹底解決了后顧之憂。

40天的工期，光是安置好這位魚塘塘主，就花了18天。但是這一切都是值得的，只有站在群眾的角度，為群眾思考問題，才能真正讓群眾滿意、讓人民放心，這正是我們國有企業(yè)的責(zé)任所在。不少員工為了逕下村建設(shè)，駐守逕下，用實際行動為建設(shè)幸福逕下送上大禮包。

鐵軍“開”路擔(dān)使命，揚帆“企”航再奮進(jìn)?？茖W(xué)城集團將進(jìn)一步筑牢國有企業(yè)“根”和“魂”，用鐵的意志磨煉“開企”鐵軍、穩(wěn)的步伐“開啟”征程，把初心落在行動中，把使命擔(dān)在肩膀上，關(guān)鍵時刻“頂?shù)蒙稀?、急難險重“扛得住”，翻開國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。