5月12日，科學(xué)城集團(tuán)在集團(tuán)總部大樓舉辦工程制度專題培訓(xùn)，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目管理制度及規(guī)程進(jìn)行宣貫。會(huì)議由集團(tuán)工程管理部總經(jīng)理馬建軍主持，集團(tuán)相關(guān)部室、工程管理部全體員工、二級(jí)企業(yè)建設(shè)業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)及各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人共計(jì)90余人參加。

會(huì)議傳達(dá)了集團(tuán)公司對(duì)制度建設(shè)工作的要求：一是抓好制度體系建設(shè)，夯實(shí)管理基礎(chǔ)。建立完善好用、實(shí)用、管用的制度體系，切實(shí)為推動(dòng)集團(tuán)公司成為改革創(chuàng)新排頭兵、高質(zhì)量發(fā)展領(lǐng)頭羊提供堅(jiān)強(qiáng)的制度保證。二是強(qiáng)化制度宣貫落實(shí)，確保各項(xiàng)制度執(zhí)行到位。認(rèn)真總結(jié)，強(qiáng)化執(zhí)行，形成尊重制度、遵守制度、按制度辦事的良好氛圍，推動(dòng)集團(tuán)公司“雙高”發(fā)展再上新臺(tái)階。

集團(tuán)工程管理部副總經(jīng)理章海濱組織學(xué)習(xí)了建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施管理辦法和招投標(biāo)管理辦法等一系列工程規(guī)章制度，以條例為本，結(jié)合實(shí)際案例，對(duì)項(xiàng)目立項(xiàng)、招標(biāo)、實(shí)施等過(guò)程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)及其防范措施、合規(guī)審批要點(diǎn)進(jìn)行了解讀?，F(xiàn)場(chǎng)，參培人員積極發(fā)言提問(wèn)，圍繞概念方案審查、工程評(píng)審、招文審批等實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行了熱烈討論。

此次培訓(xùn)切實(shí)提高了大家對(duì)建設(shè)項(xiàng)目管理制度的理解，強(qiáng)化了對(duì)項(xiàng)目全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)防控的認(rèn)識(shí)，提升了項(xiàng)目管理與風(fēng)險(xiǎn)化解水平，為推動(dòng)集團(tuán)發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。下一步，科學(xué)城集團(tuán)將繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目管理制度體系建設(shè)，做好制度保障，堅(jiān)決完成固投任務(wù)，奮力交出“雙高”發(fā)展新答卷！